Masz pytanie? Napisz

Co to jest Design Sprint?


To proces, który pomoże Ci odpowiedzieć na krytyczne pytania, rozwiązać problemy biznesowe, wykorzystać szanse rynkowe oraz tworzyć nowe produkty, usługi i procesy skoncentrowane na potrzebach użytkownika. Kluczową przewagę stanowi proces, dzięki któremu stworzysz i przetestujesz idee w zaledwie w kilka dni. Idea powstała w Google w 2010 roku. Od tego czasu wiele firm na świecie wykorzystuje, tworzenia innowacji, zachęcania do patrzenia oczami klienta oraz szybkiego wdrożenia rozwiązań. Proces i narzędzia powstały na bazie wieloletniego doświadczenia projektowego w różnych branżach (bankowej, ubezpieczeniowej, energetycznej, budowlanej, ecommerce, medycznej, edukacyjnej, wydawniczej) i bazuje na sprawdzonych metodach tj.: Design Thinking, Service Design, Lean Startup, User Experience.

 

Co zyskasz dzięki Design Sprint ?

 

User experience

patrzysz na wyzwanie oczami klientów i pracowników zwanych użytkownikami

Szybki efekt

czas od pomysłu do rozwiązania zajmuje w zależności od złożoności problemu od kliku do kilkunastu dni

Team work

zespół pracuje integrując się i rozwijając, a każdy członek wnosi wartość

Testy

pomysły oddawane są do oceny realnym użytkownikom wewnętrznym i zewnętrznym

Minimalne ryzyko

nie ponosisz wysokich nakładów związanych z wymyśleniem i przetestowaniem danego pomysłu

Sprawdź z jakich metod korzystam

 
1

Design Thinking

Zdobądź kluczową wiedzę o użytkowniku i stwórz innowacyjne rozwiązanie
2

Service design

Zaprojektuj doświadczenia jakie klient otrzyma w interacji z Twoją firmą

3

Lean startup

Zbuduj najważniejsze hipotezy, przetestuj je z klientami i stwórz adekwatny model biznesowy
5

Agile

Przygotuj wymagania i plan pracy do zwinnego wdrożenia rozwiązania na rynek
4

MVP

Określ minimalny zakres projektu, który zostanie wdrożony na rynek
 

W czym możemy ci pomóc?

O mnie - Trener | Moderator | Design Thinking | Piotr Grocholiński

Piotr Grocholiński

0048 698 636 039


Posiadam bogate doświadczenie w zakresie tworzenia strategii, modeli biznesowych, segmentacji, zarządzania produktem oraz przeprowadzania zmian w organizacji. Swoje doświadczenie zdobyłem pracując w środowiskach wielokulturowych m.in. ING, Nordea, LG oraz realizując niezależnie wsparcie biznesowe dla firm. Dzięki praktyce biznesowej i projektowej (Design Thinking/Service Design) skuteczne łączę obszar biznesowy z procesami projektowania. Pomagam liderom i ich zespołom przechodzić proces transformacji, patrzeć oczami klienta, wdrażać Design Thinking i wzmacniać kulturę innowacji.
Stopniowo zacząłem dostrzegać moc designu, który jest nie tyle ogniwem w łańcuchu, ile piastą w kole.